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陳云志 借力大樹好成蔭
 
 
  來源: 臺商雜志      日期: 2018-11-16 15:51

 

 

  沈陽,一座美麗而古老的城市,大陸重工業基地的搖籃,中國制造--第一臺紅旗轎車的誕生地,中國汽車業走向世界市場的發射臺,它孕育出了眾多車業巨子,他奠定了中國制造的基石。借助這一寶地發展,成為汽車人的渴望。陳云志,著名臺商企業家,汽車制造,經銷業的知名人士,就是借力發展的典范,借樹成蔭,科學發展。他成功的故事,給人以感動和啟迪。

  陳云志:

  沈陽大千專用汽車有限公司 董事長

  沈陽市臺商投資企業協會 會長

  2017年12月7日,沈陽臺商投資企業協會第十屆換屆慶典活動,沈陽大千專用汽車有限公司董事長陳云志為會長。這是給予扎根沈陽26年,創出一番業績的陳云志的最大肯定。

  認識沈陽 發現商機

  「如果重新回到26年前,我還是會義無反顧的選擇沈陽這片沃土發展。」陳云志回憶1991年對大陸充滿了好奇,是因為同學提及未來世界的市場一定是在大陸,于是機緣巧合下他決定來大陸一探究竟。在考察了大連、沈陽、上海、杭州等地后,最終回到了沈陽,決定從沈陽一家醫藥保健品公司購買東北的人參出口到臺灣。陳云志發現東北的人參比臺灣的蘿卜還便宜,是值得投資的商機,結果卻因為缺少經驗第一次經商就賠了2萬多美元。

  正是這次沈陽之行,陳云志了解到地處東北亞經濟圈和環渤海經濟圈中心的沈陽擁有著巨大的市場和廣闊的前景。充滿壯志雄心的他不畏挫折決心拼出一番天地。認真調研后,陳云志發掘出另一商機--低廉的人工成本和豐富的土地資源是沈陽的優勢,他決定在東北的工業基地沈陽投資建廠。當時臺灣的技術工人少,一天的工資高于大陸50倍,而且東北土地廣袤,租賃廠房便宜,于是陳云志把臺灣的客車零部件生產廠遷到沈陽,第二年買地建廠,當年投產當年見效。

  逆向思維 轉型整合

  隨著企業知名度的不斷提高,陳云志經常把國家對臺商的優惠政策、大陸經濟的發展形勢和沈陽企業的產業環境介紹給臺灣同行,吸引了臺灣多家客車廠赴沈投資。2002年「臺灣周」活動中簽約成立了沈陽一加一車輛器材有限公司等多家企業,逐漸形成了陳云志的大千集團。2002年以后,大千集團開始做內銷,生產大客車配套件,為北京北汽、長春一汽等企業供貨。

  幾年的經營,他發現客車廠的回款太慢,積壓資金太大。為了配合國家轉型升級的政策,2005年,陳云志轉型升級并成立了自己的改裝車廠--沈陽大千專用汽車有限公司,專業生產3至12米的冷凍冷藏車,填補了東三省的空白。專注于誠信創新的企業文化理念,陳云志二十多年來對客車市場苦心經營,獲得了越來越多客車企業的認可,2012年開始,成為沈陽廣汽日野、長春一汽、大連一汽、無錫一汽、成都一汽五家公司的大客車東北總代理,即做內銷,也做對臺出口,大陸出口到臺灣的第一部大客車就是陳云志的公司承辦的。

  東北老工業基地在轉型,陳云志的經營思路也在轉型。他利用國家的調整政策,對老廠區進行改造,促進了臺灣新能源客車廠、環衛車廠、空調廠與沈陽的汽車廠合作,與于洪區城管局合作的環衛車樣車試制成功。陳云志將自己成功的經驗復制推廣給更多的臺商和企業,推動了兩岸企業間的合作。考慮到逐年上升的人工成本和國家出口退稅等因素,運用逆向思維定式,把在大陸組裝好的產品出口到東南亞等國家,改變了以前在大陸生產零部件運回臺灣組裝再進行銷售的重復生產模式,既降低了成本又保證了其他企業的利潤。

  內外兼顧 服務臺商

  隨著集團公司不斷規范發展,陳云志將企業交給職業經理人管理,自己則把更多的精力投入在服務臺商、反饋臺商上來。當問及陳云志當選為新一屆沈陽市臺商會長的感受時,他詼諧幽默的比喻道「我從常務副會長變成會長,減掉了三個字,本來是五條腿支撐,現在變成了兩條腿,你說壓力大不大。」任重道遠,責任很重,陳云志把壓力變為前進的動力,在盡快熟悉臺協工作的基礎上,對未來工作提出來「三年六項要求」,希望能通過搭建兩岸平臺、服務臺商會員,助推交流發展。

  精明干練,才思敏捷,這是記者在和陳云志交談中對他的印象,每當談到臺協工作時他的眼中總是釋放出異樣的光彩和興奮:「沈陽市臺協的工作主要分為對內和對外兩部分。」對內是指搭建好平臺,加強與各個機構的合作,更好的服務臺商會員,對外則要拓展更廣闊的信息管道,助推臺商到內地創業發展。

  對內他側重抓了以下幾項工作:一是與招商銀行合作為臺商辦理信用卡,因為各種因素目前臺商在大陸只能辦理銀行聯名卡,沈陽市臺協成為第一家可以為臺商辦理信用卡的臺協,并利用銀行的客戶平臺推銷臺商商品,拓寬銷路和市場;二是沈陽市臺協聘請律師,每月兩次活動協助臺商解決法律問題,提供法律支持,并聯合梁寧省沈陽市臺聯、法院等作為調解機構、邀請政協參與、重視保護臺商的侵權案件;三是與航空公司簽訂合同,辦理臺商會員最優惠通行卡;四是計劃與光大銀行開展保理業務,即買家、賣家(臺企)、銀行三方簽訂合同,銀行先墊資給賣家,解決了資金周轉難和風險大等問題。

  而對外方面主要是做好交流,把成功的經營模式復制推廣給更多的人和企業,避免后輩們少走或不走彎路。陳云志希望每年能多開展農業、企業和青年論壇,加強人脈資源整合。

  心系社會 仁愛公益

  性格直率的陳云志,有著一顆善良熱忱的心,15年來,多次為貧困學生助學幫困。組織沈陽10位臺商共同捐助籌建了沈陽臺商建的第一所「希望小學」--康平縣北四家子鄉菜園子村小學。2006和2007年,他再次為這所小學二百多名師生捐贈了計算機、書包、作業本及全校每人兩套春、冬季制服等學習和生活用品等。

  2013和2015年,在市委統戰部和市臺聯的「同心·助學幫困工程」活動中,陳云志及沈陽臺商為康平縣九年一貫制學校捐贈4.4萬人民幣用于助學幫困,并籌備資金建立了沈陽臺商第一所「同心圖書館」,圖書館成為一代又一代學生延續傳承的寶貴精神財富。陳云志堅信「授之以魚不如授之以漁」,他希望對孩子們的幫扶不只停留在物質層面,幫助孩子們掌握一技之長,圖書館也是這個想法付諸現實的做法之一。陳云志在了解一所技校缺少制茶設備時,捐贈了設備,幫助很多孩子學習制茶技術、考取了證書,獲得了獨立生活的技能。說起這些孩子時陳云志想到了自己的孩子,難以掩飾未能陪伴他們成長的愧疚,陳云志笑言「等照顧好大家后,再去照顧我的小家。」

  結束語:

  雄心筑偉業,陳云志靠鍥而不舍的堅韌,把一個小企業,一個汽車零部件簡單的商品,建成了一個不簡單的質優價廉的汽車經貿集團;壯志譜華章:小中見大,愛屋及烏,團結臺商企業聯合汽車行業,借助大陸最堅實的重汽基地,一路向前,沖出亞洲,走向世界。這就是一個臺商的胸懷,這就是陳云志背靠大樹綠樹成蔭的壯行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 
編輯: 包萌       
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